作為一個經營良好的企業，往往離不開好的財務管理，美容院也需要有效的財務管理，下面為大家介紹一下美容院的日常支出管理原則，感興趣的小伙伴一起來看看吧。
一、杜絕無效的支出
請記住，一定要把員工向你要錢的手續搞得繁瑣，千萬別讓他們隨便就可以拿錢，最好讓這個方法有點嚇人。而一些美容院犯的錯誤是不用請示就可以花錢，反正老板點了頭，到柜臺拿錢就走，花了以后再說。如果我們堅持用仔細與挑剔的眼光看待每一項支出，并盡可能的拒絕不該花的部分，相信可以省掉許多費用。如果沒有花錢的制度，就不可能管好錢，自己的姐姐妹妹也不行，不是說她們人品又問題，而是由于缺乏管理會有機會花掉不該花的錢。建立了制度，又怕繁瑣也不行，美容院老板最自由，不按時上下班，所以，在堅持制度上過于軟弱也達不到效果。老板的原則是杜絕無效的支出，把申請花錢的手續搞得復雜一點，使他們非得越過幾個坎才能拿到錢。
二、凈空庫存
這是當年生效的另一方法。在你下訂單訂貨之前，審核你的庫存運轉情況，在最大限度的低庫存下下訂單，這不僅適用于你的美容院，也適用于你的辦公用品。可是，有許多美容院老板根本不了解自己的庫存。更應該加以改變。
三、保持人手緊張
員工的工作時間一般分為兩類。第一類專注于工作，有效地提高了美容院的利潤基線。因為通常是在晚班時間，客人很多，應接不暇，于是要求加人:
第二類松散，美容院最常見的是早班清閑，小妹們聊天很忙，因為客人不來時，時間很難打發。這時加人有增加了成本，上午由沒有活干，一直很困惑。怎么辦？
不要輕易進人，這時美容院要做的是如何利用松散時間，讓這時的工資付出不至于無效。因為員工也不愿意閑，閑則生事。關鍵是利用這段時間做什么，于是有組織的管理者會創造效益也就在這時表現出來了。建立和客戶的有效聯系，讓上午的空閑時間成為預約客戶的優惠時段，這樣美容師就不會因為排班時間不同而產生飽餓不均的情況了
還可以用來練習技術手法，但是如果這種練習不跟考核掛鉤的話，會流于形式。如果跟考核與指導掛鉤，會建立起一種非常有效的團隊氣氛，這種學習氛圍會成為凝聚人心的力量。
這樣做的結果會把無效和沒有必要的工作排除在時限之外，真正忙的員工自然就會安排輕重緩急，并且只干那些真正值得做的事。更重要的是，喊著人手緊張的主管會按輕重緩急安排工作，做事更有效率。換句話說，這樣會迫使主管把工作做得更好了。
以上就是關于美容院的日常支出管理原則，希望能對大家有幫助。
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